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导语:只凭借肖似上演6700场的茶文化IP献技体育游戏app平台,能打动港股投资东谈主吗?
选录:
1、印象大红袍以《印象·大红袍》支撑九成营收,虽为区域文旅头部,但高度依赖单一IP。
2、多元化业务仍在亏本,租出欠债激增,需警惕财务风险和天气等弗成控身分影响。
3、凭借国资布景与老制品牌,公司仍具文旅演艺龙头后劲,但怎么突破增长天花板,值得念念考。
2025年10月,印象大红袍股份有限公司(下称“印象大红袍”)第二次向港交所递交上市请求书,距离其初次递表失效仅3个月。
这家扎根武夷山16年的文旅企业,以跳跃6700场《印象·大红袍》实景献技支撑起90%傍边的营收,却在本钱路上屡遭波折——新三板流动性收缩、冲击北交所未果、港股首递失效。
如今二度闯关港股,印象大红袍则靠近租出欠债激增、新业务亏本、事迹增长见顶等多重隐忧。
01
大IP营收增漫空间还有大?
印象大红袍建树于2009年1月,由福建武夷山文旅集团等3家场地国企出资开辟,中枢行状是打造茶文化文旅IP。2010年3月,张艺谋团队参与创作的《印象·大红袍》山水实景献技首演,以武夷山真山真水为舞台,累计管待不雅众超330万东谈主次,成为区域文旅标杆。
印象大红袍的业务包括三部分:献技及饰演服务、印象文旅小镇业务以及茶汤旅店业务。
其中,献技及饰演服务主淌若象征性献技《印象‧大红袍》山水实景献技、《月映武夷》以及为企业客户提供定制献技,主淌若在企业至极企业行动(如团建行动及年会)上进行饰演。
印象大红袍主要依靠《印象·大红袍》孝敬收入,单一业务依赖十分显然。
财务数据显现,2022至2024年,《印象·大红袍》献技门票收入诀别为0.58亿元、1.36亿元和1.3亿元,占公司总营收比例诀别为91.4%、94.3%和94.6%。
《印象·大红袍》以武夷山景区为固定场景,每场容纳2380名不雅众,献技聚积在晚间,主要服务景区旅客,旅客摇荡率4.7%,较高于行业平均水平(1.5%),但场景局限性权贵。
手脚户外献技,印象大红袍的饰演业务高度“靠天吃饭”,2024年2月因春节关闭35天、2024年6月武夷山暴雨导致献技片时停摆、上座率下落,径直影响营收。
同期,献技业务依赖节沐日客流,黄金周收入全年占比拟高,淡季上座率则下滑显然,2020年疫情时分更是收入暴跌。
从营收、净利润等要道见地来看,2022-2025年上半年,印象大红袍呈现“反弹-双降-疲软”的轨迹,其2023年营收1.44亿元,同比大增128.57%,并散伙扭亏,昔时盈利约4750.4万元;但2024年营收和净利润则诀别同比回落至1.37亿元和4280.9万元。
分析来看,公司2023年齿迹飙升,源于疫情放开后献技场次从355场增至567场,但2024年因耗尽疲软,场次降至518cch场,营收净利双降;2025年上半年毛利率续跌至42.5%,主因租出成本飞腾与新业务亏本。
从积年献技数据来看,中枢环节在于《印象·大红袍》的“单一大IP”已达瓶颈:年均最大场次约600场,2023年567场接近充足,147.2元~219.5元的门票单价培植空间有限,增长乏力。
据弗若斯特沙利文数据,2024年中国文旅献技阛阓总票房164亿元,印象大红袍以1.37亿元营收排行第八,阛阓份额仅0.8%,远低于宋城演艺(11%阛阓份额);即便在山水实景献技细分限制,其3.1%的份额也过期于《长恨歌》(16.4%)。况兼公司业务局限于武夷山,对比宋城演艺的天下连锁布局,延迟才气略显薄弱,能否变制品牌壁垒存疑。
02
多元化解围,尚未散伙盈利
由于印象大红袍的主要收入来自单一献技剧目《印象·大红袍》,其抗风险才气也颇受怜惜。比年来,印象大红袍欠债结构有所优化,但长期来看仍有风险。
印象大红袍也深知其中真谛真谛,并屡次尝试多元化,2017年切入茶主题旅店,2019年运营文旅小镇,2025年5月推出新献技《月映武夷》,但这些多元化业务尚未孝敬盈利。
数据显现,松手2022年、2023年及2024年12月31日止年度及松手2025年上半年(统称“说明注解期内”),茶汤旅店的客房年均入住率诀别约为10.2%、22.6%、21.8%及24.8%。
说明注解期内,印象大红袍茶汤旅店业务的毛损诀别约为650万元、550万元、620万元及270万元。
而新献技《月映武夷》在2025年5月才推出首演,还处于亏本期,松手2025年上半年录得毛损180万元,主要由于筹划及诞生献技需要初期开支及为宣传献技的大宗营销行状。
可见,印象大红袍多元化业务仍处于培育期,而前期的进入则让公司欠债出现较大加多,这时分最需怜惜的是公司的现款流情况。
据招股书显露,印象大红袍并无任何银行借款,主要债务来自租出欠债。
2022年末,印象大红袍总欠债仅约5786.7万元;而松手2025年8月底,已加多至约1.66亿元,其中租出欠债比重最大,约为9466.8万元。
租出负借主要包括办公室行政及业务营运的物业、地盘使用权、租出地盘及泊车场的租出,其快速增长的主因,是印象大红袍就《月映武夷》的戏院及一幢楼宇缔结了租约。
据先容,印象大红袍共有12项租出物业,诀别用于《印象‧大红袍》山水实景献技的电力分派及警卫值班、茶汤旅店业务的营运、《月映武夷》的献技戏院以及印象文旅小镇业务的地库、景区公园、泊车场等。
松手2025年8月底,印象大红袍现款及现款等价物则为6961.5万元,短期来看,尚可笼罩债务。
但需要防范的是,2024年公司计较性净现款流入从约6927万元缩水至6079万元,下落显然;2025年上半年,计较性净现款流仅约1600万元,全年计较气象值多礼贴。
03
借力“武夷山大红袍IP”,能否站上港股?
印象大红袍在2017年登陆新三板(印象股份,870608.NQ),却因股价低迷、成交量稀少堕入流动性缺少。
随后,印象大红袍曾尝试冲击北交所,但战术蜕变经过中,最终未得到遵守;2025年1月,印象大红袍首递港交所,但7月因递交材料超6个月未完成审核而失效。
再次递交招股书后,印象大红袍召募资金的见地不变,主要用于《印象·大红袍》献技形势,包括对形势硬件及场馆才略的考研,升级献技内容等。
“升级修订将丰富饰演内容、加多互动性、提高不雅众参与度,进一步使咱们的象征性献技成为探索武夷山大红袍茶文化的优质平台。”印象大红袍默示。
印象大红袍是一家典型的“强 IP + 区域化文旅”公司:当 IP 与场景匹配、政策与客流良性轮回时,其高毛利与强现款流大要支撑健康发展;但公司现在靠近几个唐突淡漠的事实:营收过度聚积于一台戏、租出欠债飞腾、新形势不确信性,这些身分共同放大了计较波动性与流动性风险。
印象大红袍的港股上市之路,本质是一场“以单一 IP 赌改日” 的本钱尝试,其中枢上风在于国资背书与熟习IP 的现款流才气。
对印象大红袍而言,若这次IPO 得胜,在将资金灵验用于中枢献技升级除外体育游戏app平台,还需谈判怎么突破区域戒指;若失败,则要真贵“中枢业务增长见顶、新业务抓续亏本” 的双重困局。
